Consultance numérique

Une Expertise à Votre Service

Dans un univers où les technologies évoluent rapidement, prendre les bonnes décisions numériques peut être complexe. La consultance numérique du Guichet du Numérique vous offre une expertise sur mesure pour transformer vos défis en opportunités concrètes.

Votre transformation numérique ne doit pas s’arrêter à une simple mission de consultance. 

Avec nos abonnements de consultance, vous bénéficiez d’un suivi continu et flexible pour relever vos défis numériques tout au long de l’année.

Pourquoi choisir la consultance numérique ?

• Une vision stratégique : Nous analysons votre situation actuelle et identifions les leviers d’amélioration.
• Des solutions adaptées : Chaque recommandation est personnalisée pour correspondre à vos besoins spécifiques.
• Une action ciblée et rapide : Nos interventions sont conçues pour répondre à des problématiques précises et ponctuelles.

Nos Services de Consultance

• Audit numérique
  Découvrez les forces et faiblesses de votre organisation grâce à une analyse détaillée de vos outils, processus, et pratiques numériques :
• • Analyse des outils numériques existants (logiciels, matériels, systèmes) pour identifier les forces, faiblesses et opportunités d'amélioration.
  • Cartographie des processus internes pour repérer les redondances et inefficacités liées au manque de digitalisation.
  • Recommandations pour aligner les outils numériques avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
• Définition d’un référentiel de compétences numériques
  Identifiez les savoir-faire essentiels pour garantir que votre équipe soit prête à relever vos défis numériques actuels et futurs :
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  • Identification des compétences numériques essentielles selon le secteur d’activité et les objectifs de l’organisation.
  • Évaluation des compétences actuelles des collaborateurs et création d’un plan de montée en compétences.
  • Proposition de formations ciblées pour combler les lacunes (par exemple, maîtrise d’un CRM ou automatisation des tâches).
• Identification des besoins
  Trouvez les solutions numériques adaptées à vos objectifs : 
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  • Étude comparative des logiciels ou plateformes répondant aux besoins spécifiques (CRM, ERP, outils collaboratifs).
  • Assistance pour la configuration, l’installation et l’intégration des outils dans l’écosystème existant.
  • Formation des équipes pour garantir une adoption fluide et une utilisation efficace des nouvelles solutions.
• Optimisation des processus administratifs via l’automatisation
• • Définition des tâches répétitives et chronophages pouvant être automatisées.
  • Recommandation d’outils comme Power Automate, Zapier ou Make.com pour automatiser des workflows (par exemple : envoi automatique de factures, rappels de paiement).
  • Mise en place et suivi des automatisations pour vérifier leur efficacité et ajuster les processus si nécessaire.
• Élaboration d’une stratégie de transformation numérique
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  • Définition d’une vision numérique alignée avec les ambitions stratégiques de l’entreprise ou de l’association.
  • Création d’un plan d’action pour digitaliser les processus clés : relation client, marketing, gestion de projets, etc.
  • Établissement d’indicateurs de performance (KPIs) pour mesurer les résultats et ajuster la stratégie au fil du temps.
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